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Leistungen

Kommen Ihnen diese Situationen bekannt vor?

 

  • Ein Mitarbeiter wird das Unternehmen verlassen, und Sie fragen sich, wie man sich am besten trennt.
  • Sie brauchen zusätzliches Personal, sind sich aber noch nicht ganz sicher, was bzw. wen Ihr Unternehmen genau braucht und wie Sie diese Person finden.
  • Ihr Unternehmen hat mehrere Standorte. Die Führungskräfte vor Ort sind für das lokale Team verantwortlich, haben aber nicht das nötige Know-how in Bezug auf Arbeitsrecht, Lohnverrechnung oder Leadership.
  • Sie implementieren ein neues HR-System und hätten gerne jemanden, der sich um dieses Projekt kümmert.

 

Als HRlerin stehen für mich der nachhaltige Nutzen sowie eine pragmatische und einfache Umsetzung für das Unternehmen im Fokus – natürlich unter Berücksichtigung aller arbeits- und steuerrechtlichen Bedingungen!

 

Fehler im Personalbereich sind teuer und mühsam. Ich helfe Ihnen, Fehler zu vermeiden und Nerven zu sparen.

Knifflige Personalsituationen

Personaladministration

Recruiting

Performance Management und Personalentwicklung

HR-Projekte

  • Karenzen und Abwesenheiten richtig managen
  • Arbeitszeitmodelle definieren und umsetzen
  • Schwierige Personalsituationen konstruktiv lösen
  • Umstrukturierungen, Betriebsübernahmen und -schließungen

Verträge und Vereinbarungen

 

  • Ausarbeitung von Arbeitsvertragsentwürfen
  • Policies und Mitarbeiter:innenhandbücher
    (Gleitzeit, Firmeneigentum, Homeoffice, Mitarbeiter:innenvorteile)
  • Erstellung von Vereinbarungen bei Änderungen im Dienstverhältnis (Arbeitszeit, Job, Dienstort, Gehalt etc.)

 

Aufnahme neuer Mitarbeiter:innen

 

  • Übernahme von Recruitingprojekten
  • Einzelleistungen (Stellenanzeigen formulieren, Interviewleitfäden, Förderungen)

Gehaltsschema (Zulagen, Bonusstruktur, Überstunden-Pauschalen)

 

Austritte

 

  • Kündigung, Entlassung, einvernehmliche Lösung (Prüfung von Ansprüchen, Beratung bezüglich Austrittsmodalitäten, Erstellung der notwendigen Dokumente)
  • Dienstzeugnisse

 

Allgemeine Administration

 

  • Anleitungen (To-dos) und Checklisten für Führungskräfte (Eintritte, Austritte, Lohnverrechnung)
  • Administration  und Berechnung von Kollektivvertragsänderungen
  • Personalkosten-Management
  • Implementierung und Umsetzung von HR-Prozessen
  • Definition des Job- und Mitarbeiter:innen-Profils und Erstellung der Anzeige
  • Beratung bezüglich passender Recruiting-Kanäle
  • Durchführung des Recruiting-Prozesses
  • Bewerbungsmanagement
  • Active Sourcing

Leistungsmanagement

 

  • Beurteilungssysteme (Führungskräfte, Mitarbeiter:innen, Lehrlinge)
  • Formulierung von Bonus- und Zielvereinbarungen
  • Ziele gemeinsam mit Mitarbeiter:innen setzen (SMART-Prinzip)
  • To-dos bei mangelnder Performance

 

Organisations- und Talentmanagement

 

  • Begleitung von Veränderungsprozessen
  • Systemisches Coaching

 

Training

 

  • Onboarding neuer Mitarbeiter:innen (Einarbeitungspläne, -prozesse, -unterlagen)
  • Trainings-/Ausbildungspläne
  • Arbeitsrecht und Lohnverrechnung für Führungskräfte
  • Leadership für neue Manager:innen
  • Individuelle Trainings und Workshops für Ihr Unternehmen
  • Begleitung von Systemimplementierungen
  • Outsourcing/Near-Shoring von HR-Aufgaben
  • Outsourcing der Lohnverrechnung bzw. Begleitung bei Wechsel des Lohnbüros
  • Rebranding
  • Betriebsübernahme/-schließung inklusive entsprechendes Change-Management